{"id":4680,"date":"2015-07-30T08:05:17","date_gmt":"2015-07-30T06:05:17","guid":{"rendered":"http:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/?p=4680"},"modified":"2015-07-30T08:05:17","modified_gmt":"2015-07-30T06:05:17","slug":"la-bio-piratee-lima-euronature-celnat-et-la-bio-orgasmique-de-philippe-woitrin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/blog\/2015\/07\/30\/la-bio-piratee-lima-euronature-celnat-et-la-bio-orgasmique-de-philippe-woitrin\/","title":{"rendered":"La Bio Pirat\u00e9e : Lima, Euronature, Celnat et la \u201cbio orgasmique\u201d de Philippe Woitrin"},"content":{"rendered":"

\"Bio\"<\/a>
\nSource : Dominique Guillet.
\nCliquez ici Acc\u00e8s au site Kokopelli<\/a>
\n\"kokopelli\"<\/a><\/p>\n

Ce qu\u2019il faut savoir sur le bio industriel. Merci \u00e0 Kokopelli<\/h1>\n

La soci\u00e9t\u00e9 Lima a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1957 par la famille Gevaert lors de l\u2019\u00e9mergence de l\u2019\u00e9pop\u00e9e de la Macrobiotique promue, en France, par leur ami Georges Oshawa, un biologiste Japonais.<\/p>\n

En 1989, Lima fut vendue au groupe Fran\u00e7ais Euronature, cr\u00e9\u00e9 en juin 1989 \u2013 qui racheta \u00e0 l\u2019\u00e9poque quelques dizaines de soci\u00e9t\u00e9s de l\u2019agro-alimentaire: Lima, Viver, Celnat (rachet\u00e9 en 1991), Superdiet (rachet\u00e9 en 1991), Godard et Muller, Reynaud, Bertram\u2019s, etc. <\/p>\n

En 1992, trois ann\u00e9es apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, ce groupe rassemble quelque quarante soci\u00e9t\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es dans les produits de la mer, dans le foie gras et ce que l\u2019on appelle \u00e0 l\u2019\u00e9poque \u201cla di\u00e9t\u00e9tique\u201d. Son fondateur, Pierre Kreutz, est un ancien responsable de la diversification chez Bongrain (un leader Europ\u00e9en de l\u2019industrie laiti\u00e8re) et poss\u00e8de 2% du capital d\u2019Euronature (avec une soci\u00e9t\u00e9 en commandite). <\/p>\n

Son associ\u00e9 est Jean-Marie Rochefort, ex-membre du cabinet d\u2019avocats Berlioz. Parmi les porteurs de capital: la Financi\u00e8re Desmarais (10% du capital), GAN, Clinvest, MAAF, la Financi\u00e8re Indosuez \u2013 pour la partie Fran\u00e7aise \u2013 et ensuite le Belge Sofina, la Caisse d\u2019Epargne de Belgique, le groupe immobilier Hollandais Janivo et des investisseurs Kowe\u00eftiens et Saoudiens…<\/p>\n

En 1992, le chiffre d\u2019affaires d\u2019Euronature est de 2 milliards de francs \u2013 dont 15% sont r\u00e9alis\u00e9s par ses 9 soci\u00e9t\u00e9s bios Fran\u00e7aises, Belges et Hollandaises restructur\u00e9es autour des marques Viver, Lima et Celnat. A l\u2019\u00e9poque, Pierre Kreutz pr\u00e9tend \u00eatre le N\u00b02 de \u201cla di\u00e9t\u00e9tique\u201d loin derri\u00e8re\u2026 Sandoz. (Sandoz et Ciba-Geigy ont fusionn\u00e9, en 1996, pour cr\u00e9er Novartis et Novartis a fusionn\u00e9, en 2000, avec AstraZeneca pour cr\u00e9er Syngenta).<\/p>\n

En ao\u00fbt 1992, Pierre Kreutz, selon le journal Les Echos, annonce vouloir proc\u00e9der \u00e0 quelques autres petits achats avant de s\u2019attaquer \u00e0 l\u2019Allemagne et l\u2019Italie. Il d\u00e9clare viser les 5 milliards de francs avant la fin du si\u00e8cle. Pierre Kreutz est un m\u00e9galomane, tout comme Irwin David Simon, et son petit empire bio \u2013 fond\u00e9 sur des bulles financi\u00e8res (tout comme celui de l\u2019Empire C\u00e9leste de Hain Celestial) \u2013 s\u2019\u00e9choue tr\u00e8s rapidement sur les falaises du R\u00e9el. Le groupe Euronature est mis en liquidation financi\u00e8re, en 1995, et l\u2019on en retrouve encore des traces (1), en novembre 2010, dans un rapport de la Cour des Comptes (r\u00e9f\u00e9r\u00e9 n\u00b0 59571) concernant le dossier c\u00e9l\u00e8bre du Cr\u00e9dit Lyonnais (Adidas, MGM, Comipar Pallas Stern, IBSA, Executive Life). Lors de la faillite d\u2019Euronature, c\u2019est le cabinet d\u2019avocats Orrick Rambaud Martel qui apporta alors son soutien au Cr\u00e9dit Lyonnais.<\/p>\n

Suite \u00e0 cette liquidation financi\u00e8re, la famille Celle rach\u00e8te le capital de Celnat; Viva Sant\u00e9 rach\u00e8te Superdiet (c\u2019est ce m\u00eame groupe de parapharmacie, Viva Sant\u00e9, qui rach\u00e8te Danival en 2000 et qui le revendra \u00e0 Lima\/Hain en 2011). Et Lima est rachet\u00e9 par le groupe La Saga (Nonkels, Reform Waren) de Philippe Woitrin, un joueur de poker \u201cbio\u201d.<\/p>\n

En 1998, Philippe Woitrin (avec Philippe Starck, c\u00e9l\u00e8bre designer et architecte fran\u00e7ais, et l\u2019ex-agence publicitaire fran\u00e7aise LHHS, rebaptis\u00e9e Air) lance OAO\/WSL, une soci\u00e9t\u00e9 de produits biologiques certifi\u00e9s dont le si\u00e8ge est \u00e0 Bruxelles. OAO pour \u201cOrganic and Orgasmic\u201d. L\u2019objectif est de vendre des produits bios et \u201csexys\u201d, \u00e0 la classe moyenne argent\u00e9e, dans certains magasins en Europe (Conran Shop, Galeries Lafayette, Monoprix, Naturalia, Sainsbury, Tesco, Globus, Konmar), aux Etats-Unis (Super Target) et \u00e0 Tokyo (Conran Shop). Philippe Woitrin ambitionne un partenariat avec la cha\u00eene de magasins Seibu, le haut de gamme de l\u2019alimentaire nippon. En bref, Philippe Woitrin \u2013 tout comme son grand patron actuel Irwin David Simon \u2013 va r\u00e9volutionner la distribution de produits bios avec ses \u201cOrgasmiques\u201d. Quelques ann\u00e9es plus tard, la bulle du bio orgasmique \u00e9clate et Michel Crespin (un ancien des filtres Melvita et de Lima) quitte la direction de la soci\u00e9t\u00e9 en d\u00e9cembre 2001 pour prendre la direction marketing chez Hain Celestial Europe. Personne n\u2019entend plus alors parler de r\u00e9volution bio orgasmique \u2013 qui \u00e9tait suppos\u00e9e supplanter la bio non-orgasmique.<\/p>\n

En 1999, Philippe Woitrin vend 50% des actions de Bioservice (sa centrale de distribution de produits bios et di\u00e9t\u00e9tiques avec plus de 600 clients d\u00e9taillants et 5500 r\u00e9f\u00e9rences) \u00e0 Natudis. En avril 2001, il vend la totalit\u00e9 de Bioservice \u00e0 Natudis (Molenaartje, Ekoland, Vetara, etc) qui, elle-m\u00eame, s\u2019est fait racheter 40% de son capital, quelques jours auparavant, par Royal Wessanen, l\u2019un des plus gros groupes Europ\u00e9ens de l\u2019Agro-alimentaire, qui a rachet\u00e9 le Fran\u00e7ais Distriborg en juin 2000.<\/p>\n

En mai 2000, Philippe Woitrin est en voyage au P\u00e9rou pour tenter d\u2019\u00e9tablir une fili\u00e8re d\u2019approvisionnement en coton biologique. Au titre de la diversification. A ce m\u00eame titre, il tente de se rapprocher de groupes de producteurs de fruits et l\u00e9gumes en Bretagne et dans les Pays de Loire et dans le nord ainsi que de producteurs de c\u00e9r\u00e9ales et de produits secs dans le Massif Central. Ne rencontrant pas de succ\u00e8s en France, il se reporte sur le frais Belge.<\/p>\n

Philippe Woitrin investit, en 2000, dans le capital du Belge Biomarch\u00e9 (cr\u00e9\u00e9 en 1987). Le Biomarch\u00e9 est une soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative, grossiste en fruits et l\u00e9gumes bios, qui est le fournisseur quasi exclusif de produits frais bios pour les 350 magasins des enseignes Delhaize et Match du groupe Delhaize, en Belgique (en 1999, le groupe Delhaize contr\u00f4le pr\u00e8s de 30% du chiffre d\u2019affaires des produits bios en Belgique). C\u2019est l\u2019un des fondateurs de Biomarch\u00e9, Philippe Pluquet, qui en est la cheville ouvri\u00e8re et l\u2019actionnaire principal. <\/p>\n

Entre 1987 et 2000, la petite coop\u00e9rative est pass\u00e9e de 8 millions \u00e0 300 millions de chiffre d\u2019affaire. La coop\u00e9rative a besoin de financements pour faire face \u00e0 une croissance exponentielle (et pour offrir \u00e0 ses 25 salari\u00e9s des conditions de travail moins exigu\u00ebs) et c\u2019est alors que Philippe Woitrin intervient \u2013 qui a flair\u00e9 une bonne affaire. Philippe Woitrin va externaliser le service ventes, d\u00e9velopper les produits transform\u00e9s et Philippe Pluquet en viendra \u00e0 perdre la ma\u00eetrise de son outil de travail et ses actions dans la coop\u00e9rative. Philippe Woitrin n\u2019est, en fait, pas du tout int\u00e9ress\u00e9 par le secteur des produits frais et il revend Biomarch\u00e9, en ao\u00fbt 2006, \u00e0 un autre joueur de poker bio, M. de Passis, le co-propri\u00e9taire de ProNatura (sa soci\u00e9t\u00e9 est \u00e0 51% sous le contr\u00f4le d\u2019Activa Capital) et BioMarch\u00e9 devient ProNatura-Belgique. ProNatura devient alors, avec ce rachat, le leader Europ\u00e9en de fruits et l\u00e9gumes bios. Mais, en 2008, ProNatura Belgique perd son gros client Belge, le groupe Delhaize (qui se tourne vers la Hollande). ProNatura-Belgique est alors liquid\u00e9 financi\u00e8rement, en 2010, et licencie une cinquantaine de salari\u00e9s.<\/p>\n

Philippe Woitrin, fin 2001, revend l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de Lima \u00e0 Hain Celestial aux USA et devient le directeur de Hain Celestial Europe. Dans la gamme de produits de Hain Celestial, figurent en bonne place les tisanes non-bios de Celestial Seasonings (farcies de pesticides (7), selon le rapport du Glaucus Research) qui sont distribu\u00e9es en France par T-France (2) dans divers points de vente de la r\u00e9gion parisienne (entre autres les Auchamp de V\u00e9lizy et de Taverny).<\/p>\n

En janvier 2014, Philippe Woitrin c\u00e8de sa place de directeur g\u00e9n\u00e9ral de Hain Celestial Europe et en devient le \u201cNon Executive Chairman\u201d. Le directeur est maintenant Bart Dobbelaere. C\u2019est un ancien du Groupe Campofr\u00edo \u2013 rachet\u00e9 par le Mexicain Sigma et le Chinois Shuanghui International \u2013 d\u00e9tenteur des marques Aoste, Justin Bridou et Cochonou. Bart Dobbelaere est \u00e9galement un ancien du Groupe Vandemoortele qui a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Alpro, en 1980, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les produits \u00e0 base de soja bio (Provamel) et non bio. Pour m\u00e9moire, Alpro fut revendu en 2009, pour 455 millions de dollars, \u00e0 Dean Foods, le leader mondial de la distribution de lait qui contr\u00f4le 90% du lait aux USA (dont la soci\u00e9t\u00e9 de lait bio Horizon).<\/p>\n

Bart Dobbelaere est donc maintenant le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Lima\/Hain Celestial Europe. Ce n\u2019est qu\u2019un changement de t\u00eates dans la grande famille des m\u00e9galomanes de la bio et du \u201cNaturel\u201d. Et d\u2019ailleurs, sur le site de Hain Celestial Europe, Bart Dobbelaere d\u00e9clare que les tisanes de Celestial Seasonings sont \u00abgaranties naturelles et saines\u00bb\u2026 , tout comme la gamme de confitures \u201cHartley\u2019s\u201d (non bios), tout comme la gamme de confitures \u201cFrank Cooper\u2019s\u201d (non bios), tout comme la gamme de confitures Robertson\u2019s (non bios), tout comme la gamme de chips \u201cTerra\u201d (non bios) et tout comme la gamme de produits \u201cDream\u201d \u00e0 base de soja \u2013 une gamme de produits en grande majorit\u00e9 non-bios. Faut-il bien repr\u00e9ciser que \u201cnon bio\u201d, dans le monde de l\u2019agriculture moderne, signifie \u201ctoxique\u201d? Il est vrai que, la main sur le coeur, le soja US de l\u2019Empire Hain Celestial est garanti non-ogm, ce qui veut dire garanti ogm entre 0 et 1%.<\/p>\n

Et par qui donc toutes ces gammes sont-elles \u00abgaranties naturelles et saines\u00bb? Par Irwin David Simon, le fondateur de Hain Celestial aux USA. Un cas av\u00e9r\u00e9 d\u2019auto-certification malsaine par l\u2019industrie alimentaire pesticid\u00e9e.<\/p>\n

Et que dit le R\u00e9seau Biocoop? Il s\u2019en remet \u00e0 la bonne \u201cfoi\u201d de Irwin David Simon. Un cas av\u00e9r\u00e9 de visualisation tr\u00e8s positive\u2026 et \u201cc\u00e9leste\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Source : Dominique Guillet. Cliquez ici Acc\u00e8s au site Kokopelli Ce qu\u2019il faut savoir sur le bio industriel. Merci \u00e0 Kokopelli La soci\u00e9t\u00e9 Lima a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1957 par la famille Gevaert lors de l\u2019\u00e9mergence de l\u2019\u00e9pop\u00e9e de la Macrobiotique promue, en France, par leur ami Georges Oshawa, un biologiste Japonais. En 1989, Lima fut vendue au groupe Fran\u00e7ais Euronature, cr\u00e9\u00e9 en juin 1989 \u2013 qui racheta \u00e0 l\u2019\u00e9poque quelques dizaines de soci\u00e9t\u00e9s de l\u2019agro-alimentaire: Lima, Viver, Celnat (rachet\u00e9 en 1991), Superdiet (rachet\u00e9 en 1991), Godard et Muller, Reynaud, Bertram\u2019s, etc. En 1992, trois ann\u00e9es apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, ce groupe rassemble quelque quarante soci\u00e9t\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es dans les produits de la mer, dans le foie gras et ce que l\u2019on appelle \u00e0 l\u2019\u00e9poque \u201cla di\u00e9t\u00e9tique\u201d. Son fondateur, Pierre Kreutz, est un ancien responsable de la diversification chez Bongrain (un leader Europ\u00e9en de l\u2019industrie laiti\u00e8re) et poss\u00e8de 2% du capital d\u2019Euronature (avec une soci\u00e9t\u00e9 en commandite). Son associ\u00e9 est Jean-Marie Rochefort, ex-membre du cabinet d\u2019avocats Berlioz. Parmi les porteurs de capital: la Financi\u00e8re Desmarais (10% du capital), GAN, Clinvest, MAAF, la Financi\u00e8re Indosuez \u2013 pour la partie Fran\u00e7aise \u2013 et ensuite le Belge Sofina, la Caisse d\u2019Epargne de Belgique, le groupe […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4680"}],"collection":[{"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4680"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4680\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4687,"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4680\/revisions\/4687"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4680"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4680"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/saint-andre-d-olerargues.com\/wpdossier\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4680"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}